GRUPOS Y EQUIPOS

TIPOS DE GRUPO

Les empezare a comentar sobre que es un grupo y desde mi punto de vista es el conjunto de personas q interactúan o se relaciones para un mismo fin en común.

Existen dos tipos de grupos y se divide en formal e informal.

FORMAL: En este  hay unidad de mando y de trabajo

INFORMAL: Aquí se  se da por interés o por una simple amistad

Desde mi punto de vista debemos de hacer un grupo formal por tener más seriedad siendo este el más apropiado para la obtención de metas o resultados a los que queremos llegar uniendo nuestra persona con los demás.

MOMENTOS DEL GRUPO (competir, colaborar, contribuir y aportar)

COMPETIR: Deberemos desarrollar nuestras habilidades dentro del grupo para sobresalir en él y nosotros mismos lo tendremos que tomar como un reto o competencia contra los demás pero de la manera más sana posible.

COLABORAR: Trataremos de participar en todas las actividades posibles que se desarrollaran en el grupo para que este unido y que ella una buena relación entre nosotros que es de suma importancia y no existan diferencias en el grupo.

CONTRIBUIR: Estaremos en las actividades  de trabajo que se desarrollen en el grupo para que este tenga ideas grupales, para ello se respetaran todas las ideas y formas de pensar de los demás en lo que se realizara en el grupo, porque todos somos parte de él y por lo tanto tenemos exceso a lo referido a manera de grupo.

APORTAR: Aportaremos nuestras mejores ideas de trabajo para considerados en el grupo, esto se hará de manera respetable para que no exista temor de alguno de los integrantes del grupo y este se encuentre unido.

Todas estas ideas que se mencionaron en la redacción son de gran utilidad para mantener y que sobresalgan los grupos a manera grupal porque se supone que el trabajo entre varias personas debe de ser mejor pero estamos notando que por la diferencia de que no pensamos todos igual se nos dificulta el tomar una decisión por el grupo, pero si todos colaboran, aportan, contribuyen se lograra el objetivo común para sobresalir en la sociedad y que esta tenga la mejor imagen o concepto de este grupo.

E n el transcurso del tiempo dentro del grupo la confianza individual de cada uno de los que lo integran crecerá para que exista cada vez una mejor comunicación y desempeño del  grupo siempre y cuando haya disposición de ellos y se sienta un ambiente sano dentro de este para que al opinar o decir alguna sugerencia  sea tomada en cuanta con el gusto y respeto debido.

VENTAJAS

·         Que se elabora en el menos tiempo posible

·         Facilita las cosas

·         Ahorra trabajo

·         Existen más ideas para elegir

·         Mayor convivencia con los compañeros de trabajo

·         Te socializas en el grupo

·         Se pierde el miedo

·         Puedes expresar tus ideas para ser consideradas

·         Estas activo en las actividades que se desarrollan

·         Se ve como competencia para que se reconozca el grupo

DESVENTAJAS

·         Que tu opinión no se respete

·         Sentirte ignorado por el grupo o fuera de

·         Es difícil la toma de decisiones

·         Burlas sobre opiniones

·         Que cuando se elige un líder de grupo la mayoría hace lo que él piensa

·         Es difícil que se dé buena comunicación

·         La relación entre integrantes del grupo no sea buena

·         Se dificulta el trabajo a desarrollar

EJEMPLO DE  GRUPOS TRATANDO DE MEJORAR EL AMBIENTE LABORAL

·         La actividad del  gusano fue bonita porque nos tomamos de las manos unos con otros para sentir la unión de grupo

·         Realizar deportes compitiendo contra otros grupos

·         Jugar juegos en donde se desarrollen actividades de destreza

·         Realizar actividades en donde nos podamos reír y divertirnos todos

·         Tener salidas de nuestro grupo a lugares de lindos paisajes para estar bien

Analizando todo esto como en todo el grupo tiene sus ventajas y desventajas las cuales deberemos de tratar de reducir las ventajas y aumentar las ventajas porque se supone que se tiene que ser un buen desempeño y trabajo, al parecer todo esto nos lleva a checar en que se falla para corregirlo y mejorar cada vez mas aplicando nuestros valores y sobre todo el respeto y amor entre nosotros para que se vea que el grupo es uno solo y seamos admirados por los otros distintos grupos por nuestra forma organizada, limpia y segura de trabajar y ganarnos las buenas opiniones de distintas personas.

RECOMENDACIONES

·         Hacer más dinámicas de grupo

·         Salir a convivir juntos a lugares pacíficos

·         Ser más tolerantes con los demás

·         Respetar la opinión de los demás y puntos de vista

·         Empezarnos a juzgar para poder juzgar a los demás

·         Quitar las diferencias entre nosotros en grupo

·         Contar chistes para enriquecer el alma

·         Realizar actividades a nivel grupal

·         Hacer convivios para estar unidos como en familia

CRITICAS

·         Que vemos siempre por uno mismo y no ayudamos a los demás

·         No se respetan distintas opiniones

·         No está unido el grupo

·         Malos comportamientos

CONCLUSIONES

Para mí son experiencias de grupos inolvidables porque de cada grupo que he tenido desde el kínder hasta ahora todos son muy diferentes pero cada uno de ellos tienes sus grandes virtudes, siempre retomo lo bueno y lo malo me da risa.

Además debemos de empezar a cambiar nuestros malos hábitos desde ahora y desde uno mismo para que cambie el grupo y sea mucho mejor de lo que ya es porque nunca se debe de conformar con lo que ya eres, pues tendremos que empezar a vernos como una hermosa familia porque la escuela es nuestra segunda casa porque gran parte de nuestro tiempo de vida lo invertimos en ella.

Al concluir este pequeño y breve ensayo yo ya me estoy proponiendo cambiar en el grupo empezare por mí para averiguar si logro contagiar a los demás y concluyo diciendo “somos un grupo y somos el alma del futuro de México”

tipos de comunicacion

TIPOS DE COMUNICACION

COMUNICACIÓN EFECTIVA

La comunicación es cuando expresamos  nuestras ideas y pensamientos, sentimientos, necesidades, preferencias y hasta nuestras necesidades y hasta nuestras opiniones de una forma clara, directa y honesta.

“Explorar las condiciones que hacen posible que la comunicación sea provechosa y eficaz”Los seres humanos estamos inmersos en la comunicación como peces en el agua, generalmente nos movemos entre palabras y significados sin ser conscientes de la dinámica subyacente. 
A través de la palabra pensamos, nos comunicamos, reflexionamos, nos expresamos, opinamos, nos peleamos e incluso nos distanciamos de lo que verdaderamente nos interesa.Según sea la calidad de comunicación que mantengamos con una persona, dentro de un grupo o en una empresa así será calidad de la relación que obtendremos. De hecho, si nos detenemos a pensarlo un instante- todas las personas que consiguen un éxito sólido y un respeto duradero (ya sea en el campo laboral, empresarial o familiar) saben comunicar de manera efectiva -aun intuitivamente- sus ideas, propósitos y emociones.
Sólo conociendo –y practicando- los principios de una comunicación efectiva podemos coordinar, enseñar, aceptar, dirigir... pero sobre todo lograr un clima propicio que nuestras acciones nos conduzcan a lo que realmente buscamos. 

LA COMUNICACIÓN INFORMAL

La comunicación informal es la que se establece entre los miembros de una organización por relaciones afectivas, identidad, simpatía que se produce entre ellos, independientemente del cargo o la posición que ocupen, facilita la colaboración y el intercambio de experiencias y conocimientos.

La comunicación informal muchas veces es vista como algo adverso al funcionamiento de una organización. Esto ocurre cuando se propaga en forma de rumores malsanos, mentiras, informaciones inexactas que puedan tener consecuencias negativas para la moral de la empresa; pero, si se le presta el debido cuidado y se maneja a favor, aprovechando esa información se puede obtener beneficios, contribuyendo a consolidar el funcionamiento de la organización.

COMUNICACION FORMAL

Organización formal. Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel.

Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos.

COMUNICACIÓN ASECENDENTE

La comunicación ascendente se refiere a los mensajes que los empleados envían a sus administradores o a otros que ocupan puestos más altos dentro de la organización.

La comunicación ascendente es complementaria a la descendente, consistente en que los subordinados informen a la dirección. Lamentablemente la comunicación ascendente suele ser bastante insuficiente y suele ser poco valorada por la jerarquía, pero no debemos olvidar que para los trabajadores de la organización es necesaria y positiva, a parte que puede llegar a ser muy útil para que los directivos sepan qué es lo que está ocurriendo.

COMUNICACIÓN DESCENDENTE

Este tipo de comunicación es la utilizada por los mandos superiores, la dirección, con el fin de mantener informados a los trabajadores. Con ella se controla la conducta de los subordinados al igual que se utiliza para regular el sistema de funcionamiento. Se trata de una información de poder. Su efectividad depende de lo extensa que sea la jerarquía de la empresa, así en empresas de gran tamaño puede llegar a tener menos efectividad debido al distanciamiento y esto puede llevar a una distorsión de la información. En este caso se deberá recurrir a algún tipo de solución para evitarlo.

COMUNCACION LATERAL

La comunicación lateral a menudo sigue el flujo de trabajo, es la que se da entre miembros de grupos, entre un grupo y otro, entre miembros de diferentes departamentos y entre la línea y los miembros del staff. El objetivo principal de la comunicación lateral es proveer un canal directo para la coordinación organizacional  y la resolución de problemas.